29 de enero de 2007 – Spalding Regional Medical Center anunció hoy la incorporación de la biopsia mamaria estereotáctica a sus servicios de mamografía. La biopsia estereotáctica o guiada por rayos X es un extraordinario procedimiento de diagnóstico que se utiliza para tomar muestras de anormalidades de las mamas. Posteriormente, se analiza la muestra para determinar si el benigna o cancerosa.  

La biopsia mamaria estereotáctica es una alternativa de mínima invasión, que permite evitar la biopsia quirúrgica y ofrece la misma precisión. Durante el procedimiento, el radiólogo o cirujano utiliza un dispositivo de visualización que le permite ver la mama desde 360 grados para tener el acceso más directo a la zona de muestreo. Este procedimiento es beneficioso para las pacientes y no requiere hospitalización ni anestesia general. Además, es menos doloroso, tarda aproximadamente una hora y deja menos cicatriz que los procedimientos quirúrgicos.

"Este nuevo servicio es una adición estupenda a nuestra creciente variedad de servicios para la mujer, que incluye nuestro centro de la mujer recientemente expandido", dice Chris Locke, Director Operativo de Spalding Regional Medical Center. "Tenemos el compromiso de ofrecer atención médica de calidad y opciones de tratamiento avanzadas a nuestra comunidad. Las mujeres de los condados de Spalding, Butts, Henry, Lamar, Pike, Clayton y Fayette ya no tienen que viajar lejos de casa para recibir este tratamiento de avanzada."

Este equipo fue instalado a fines de noviembre de 2006. La mesa de biopsia está amoldada para que el procedimiento sea lo más confortable posible para las pacientes. Las pacientes requieren una orden de derivación para que se les haga este procedimiento ambulatorio. 

El premio anual Circle of Excellence reconoce los logros de los hospitales ganadores en una variedad de áreas y tiene por fin reconocer el equipo de trabajo, la colaboración y la cooperación que se requieren para operar un hospital exitoso. Los hospitales son evaluados en virtud de tales factores como altos índices de satisfacción de pacientes, empleados y médicos, coherencia del equipo de conducción del hospital, éxito demostrado para superar dificultades, y desempeño financiero.

“A través del trabajo esmerado y la dedicación de su conducción y personal, Spalding Regional Medical Center se ha convertido en un ejemplo para otros hospitales de Tenet y una parte esencial de la comunidad de atención en salud en el área al que sirve”, dijo Reynold Jennings, director de operaciones de Tenet. “Bajo el liderazgo de John, Spalding Regional Medical Center se esmera por ofrecer cuidados médicos de primer nivel para sus pacientes, como también excelentes condiciones de trabajo para atraer y mantener a los mejores empleados. Merecen rotundamente el máximo premio de Tenet”.

Quinn, la directora de operaciones y de enfermería Becky Logan y la directora financiera Lisa Napier-Evans llevaron a Spalding a un año muy exitoso.  El hospital experimentó un crecimiento modesto admisiones y visitas de pacientes externos y logró un alto puntaje en satisfacción del paciente. Además, Spalding logró aprobación para expandir su Departamento de Servicios a la Mujer y su Unidad de Cuidados Intensivos. Como líder en su comunidad, Spalding trabaja duro para atender las necesidades de su población tan diversa. 

Los ejecutivos regionales de Tenet nominan los candidatos a Circle of Excellence del grupo de hospitales que supervisan. Los ganadores son seleccionados tanto con criterios objetivos, como calificaciones de satisfacción de pacientes, médicos y empleados, y evaluaciones subjetivas.

Spalding Regional Medical Center, parte de Tenet Georgia, es un hospital de cuidado de agudos de 185 camas, en 601 South 8th Street en Griffin, Georgia.  Spalding Regional Medical Center que satisface las necesidades de atención médica de los condados de Spalding, Butts, Clayton, Fayette, Henry, Lamar y Pike. El Medical Center alberga a A Woman’s Place, un centro de diagnóstico concebido especialmente para atender las necesidades de atención y educación de las mujeres de la región. Los servicios a la mujer incluyen mamografía, servicios de nutrición, clínica de continencia y exámenes de densidad ósea. Además de servicios de obstetricia y ginecología, Spalding Regional Medical Center se especializa en servicios de rehabilitación de pacientes externos, rehabilitación cardiaca, servicios de tratamiento de diagnóstico y quirúrgicos, servicios de emergencia, servicios de pacientes externos y cuidados de salud en el hogar. El hospital es acreditado por el Comité Conjunto de Acreditación de Organizaciones de Servicio en el Campo de la Salud (JCAHO, por sus siglas en inglés), el organismo de acreditación de hospitales más grande y más antiguo del país. Para saber más sobre Spalding Regional Medical Center, visite www.spaldingregional.com.

Tenet Healthcare Corporation, a través de sus subsidiarias, es propietaria y opera hospitales de cuidados de agudos y servicios de atención de salud relacionados. Los hospitales de Tenet tienen por objeto ofrecer la mejor atención posible a cada paciente que pasa por sus puertas, con un claro foco en la calidad y servicio. Tenet puede ser visitado en la red en , www.tenethealth.com.

# # #

Some of the statements in this release may constitute forward-looking statements.  Such statements are based on our current expectations and could be affected by numerous factors and are subject to various risks and uncertainties discussed in our filings with the Securities and Exchange Commission, including our annual report on Form 10-K for the fiscal year ended Dec. 31, 2004, our quarterly reports on Form 10-Q and periodic reports on Form 8-K.  Do not rely on any forward-looking statement, as we cannot predict or control many of the factors that ultimately may affect our ability to achieve the results estimated.  We make no promise to update any forward-looking statement, whether as a result of changes in underlying factors, new information, future events or otherwise.

Whitehouse aporta a su puesto más de 25 años de experiencia en la administración de la atención en salud. Recientemente, se desempeñó como director ejecutivo de Family Psychiatric Hospital, un hospital psiquiátrico con 100 camas que se encuentra en Sunrise, Florida. A lo largo de su carrera, Whitehouse se ha desempeñado en diferentes puestos directivos en varios hospitales como: director ejecutivo de Summit Hospital, un hospital psiquiátrico con 126 camas en Summit, Nueva York; director ejecutivo y administrador de Atlantic Shores Hospital, un hospital psiquiátrico privado con 86 camas en Fort Lauderdale, Florida; director de operaciones de South Florida State Hospital, un hospital psiquiátrico con 350 camas en Pembroke Pines, Florida; director ejecutivo y administrador de Cumberland Hospital, un hospital psiquiátrico con 175 camas en Fayetteville, Carolina del Norte; director ejecutivo y administrador de Lakeside Osteopathic Hospital, un hospital de servicios completos con 167 camas situado en Kansas City, Missouri. También ha trabajado como consultor ejecutivo en la industria de atención en salud y en otros puestos ejecutivos para la atención en salud.

“Edward es un verdadero líder en el campo de la atención en salud y ofrece profundos conocimientos y experiencia administrativa a esta posición”, expresó John Quinn, director ejecutivo de Spalding Regional Medical Center.  “Él  ha trabajado en el manejo de hospitales a lo largo de su extensa carrera. Su capacidad y liderazgo son un extraordinario aporte a nuestro equipo en Sylvan Grove”.

“Me siento muy entusiasmado con esta oportunidad”, manifestó Whitehouse. “Espero trabajar estrechamente con los médicos y el personal en Sylvan Grove. También me siento emocionado de mudarme al área de Jackson y ser parte de la comunidad”.

Whitehouse obtuvo su licenciatura en economía en College of Staten Island en Staten Islan, Nueva York y su maestría en administración de empresas de Wagner College en Staten Island, Nueva York.

Sylvan Grove Hospital, forma parte de Tenet Georgia, es un centro de cuidados agudos con 25 camas situado en 1050 McDonough Road en Jackson, Georgia. El hospital originalmente abrió en 1962 como  Hill Burton hospital, atendiendo las necesidades de atención en salud del condado de Butts en Georgia y fue seleccionado como un centro para  pacientes críticos desde el 2001. El esmerado equipo de profesionales de atención en salud del hospital, brinda atención de calidad a sus pacientes. Sylvan Grove tiene un programa de atención médica continua no intensiva, que permite a los pacientes que requieren de atención prolongada permanecer en el hospital, en vez de ser transferidos a un centro de atención a largo plazo. Los servicios también incluyen emergencia, diagnóstico para pacientes internos y externos, rehabilitación y una clínica de atención para la familia, equipada para atender condiciones médicas que no son de emergencia.  Para más información sobre Sylvan Grove Hospital, visite www.sylvangrovehospital.com.

 # # #

Algunas de las declaraciones en este comunicado pueden constituir estimaciones. Tales declaraciones se basan en nuestras proyecciones actuales y pueden sufrir cambios por numerosos factores y, están sujetas a diferentes riesgos y dudas discutidas en nuestras declaraciones de ingresos entregadas a la Comisión de Valores, incluyendo nuestro Informe Anual en el formulario 10-K para el año fiscal que terminó el pasado 31 de diciembre del 2003, nuestros informes trimestrales presentados en los formulario 10-Q e informes periódicos en los formularios 8-K. No confíe en ninguna estimación, ya que nosotros no podemos predecir o controlar muchos de los factores que básicamente pueden afectar nuestra habilidad para alcanzar los resultados estimados. No nos comprometemos a actualizar ninguna estimación, ya sea como resultado de cambios en factores subyacentes, nueva información, eventos futuros o de otras causas.

El Spalding Regional Medical Center anunció que recibió el reconocimiento de la American Heart Association como hospital por Get With The Guidelines^SM – Enfermedad en la Arterias Coronarias. El reconocimiento significa que el Spalding Regional Medical Center participa con el programa Get With The Guidelines^SM de la American Heart Association. La iniciativa de mejoramiento de la calidad está diseñada para reducir el riesgo de recurrencia de ataques cardiacos al ayudar al personal del hospital a darles seguimiento a las evidencias comprobables con base en los lineamientos y procedimientos mientras están bajo su cuidado pacientes coronarios.

De acuerdo con el programa, en el hospital se les inicia a los pacientes coronarios en terapias agresivas de reducción de riesgos, como con medicamentos para reducir el colesterol, aspirina, inhibidores ACE y bloqueadores beta, reciben asesoría para dejar de fumar y controlar el peso, y se les remite a rehabilitación cardiaca antes de autorizar su salida el hospital. Estas normas de atención están establecidas por los lineamientos de prevención secundaria de la American Heart Association / American College of Cardiology para los pacientes con enfermedades en las arterias coronaria.

"Poner en practica a cabalidad los lineamientos de prevención secundaria es un paso crítico para salvar las vidas de los pacientes coronarios", dijo el Dr. Kenneth A. LaBresh, integrante del comité Get With The Guidelines de la American Heart Association, y agregó: "El programa Get With The Guidelines^SM de la American Heart Association está diseñado para ayudar a los hospitales como el Spalding Regional Medical Center a poner en práctica lineamientos y protocolos apropiados y basados en evidencias que reducirán el número de recurrencias y defunciones entre los pacientes".

De acuerdo con la American Heart Association, más de 45,000 personas al año sufren ataques cardiacos recurrentes. Las estadísticas también muestran que, en los siguientes seis años a un ataque cardiaco, cerca del 22% de los hombres y el 46% de las mujeres sufrirán insuficiencia cardiaca; y en el año posterior al ataque, el 25% de los hombres y el 38% de las mujeres fallecerán. Las investigaciones indican que cuando los pacientes salen del hospital con medicamentos apropiados, como aspirina, bloqueadores beta, inhibidores ACE y reductores de lípidos, se reducen los riesgos de padecer un segundo cuadro y se salvan vidas.

"El Spalding Regional Medical Center tiene el compromiso de hacer que nuestra unidad cardiaca esté entre las principales del país, y poner en práctica el programa Get With The Guidelines^SM de la American Heart Association nos ayudará a lograrlo y a facilitar que nuestros profesionales mejoren los resultados a largo plazo de nuestros pacientes cardiacos", dijo Dennis Phillips, director general.

El programa Get With The Guidelines^SM está diseñado para ayudarle al personal del Spalding Regional Medical Center a desarrollar y poner en práctica el proceso de lineamientos de prevención secundaria. El programa incluye medidas de mejoramiento de la calidad, como mapas de atención, protocolos de salida, órdenes en estancia y herramientas de medición. Las herramientas de los lineamientos, diseñadas para ser rápidas y eficientes, permitirán que se mejore la calidad en la atención que el Spalding Regional Medical Center brinda a sus pacientes cardiacos, a salvar vidas y, por último, a reducir los costos de atención médica al reducir las recurrencias de ataques cardiacos. Las proyecciones han demostrado que si el programa Get With The Guidelines^SM se pusiera en práctica a nivel nacional, se podrían salvar más de 80,000 vidas al año.

El programa de la American Heart Association, desarrollado con el apoyo de becas educativas sin restricción proporcionadas por Merck & Co., Inc., se está poniendo en práctica en los hospitales de todo el país. Para mayores informes acerca de Get With The Guidelines, visite www.americanheart.org, y escriba “Get With The Guidelines” en la caja de búsqueda.

Un vestido rojo puede decir aún más sobre las mujeres y las enfermedades cardiacas. El Centro Médico Regional Spalding y Tenet Georgia se enorgullecen al patrocinar la campaña de la Asociación Estadounidense del Corazón (American Heart Association): Pongámonos de rojo por las mujeres.

Nuestros hospitales colaborarán con la American Heart Association para ayudar a aumentar la conciencia sobre la principal causa de muerte entre las mujeres: las enfermedades cardiacas.

El Sr. Gregory H. Brfitt, vicepresidente senior y operaciones de Tenet en los estados del sur, dijo: "La mayoría de las mujeres consideran al cáncer de mama como la mayor amenaza a su salud; sin embargo, las estadísticas muestran que las enfermedades cardiacas acaban cinco veces más con la vida de las mujeres que el cáncer de mama. La educación es un componente de suma importancia en la lucha contra las enfermedades cardiacas. Por eso, Tenet Georgia se ha unido a la American Heart Association y a la campaña Pongámonos de rojo por las mujeres. Juntos podemos marcar la diferencia en la vida de las mujeres".

Tenet Georgia se unió a la American Heart Association para el lanzamiento de la campaña Pongámonos de rojo por las mujeres, el 22 de mayo, cuando se hizo la presentación del Club Red en el Lenox Mall. Se presentarán otros eventos para mujeres a lo largo del siguiente año.

"Tenet Georgia aportó una gran visión al programa del Club Red para mujeres", dijo la Sra. Meagan Cherry, vicepresidenta de la American Heart Association Metro Atlanta y agregó: "No sólo están comprometidos con la campaña de sombrillas, sino que la están poniendo en práctica en cada hospital comunitario. Además, comprenden que la misión de este programa es lograr que las mujeres participen proactivamente para hacer cambios y llevar un estilo de vida más sano para su corazón".

Atlanta - La Fundación Tenet Healthcare, la rama caritativa de la Corporación Tenet Healthcare (NYSE: THC) y Tenet Georgia anunciaron hoy que han otorgado más de $528,000 para expandir el Programa de Bachillerato Rápido de Ciencias en Enfermería (BCE) en la Escuela de Enfermería Byrdine F. Lewis de la Universidad Estatal de Georgia. Se organizó un desayuno el jueves 29 de enero, en el Commerce Club, para celebrar la contribución caritativa.

Se creó el programa rápido de enfermería en la Universidad Estatal de Georgia como una respuesta a la crítica escasez de enfermeras en Atlanta y el estado de Georgia. La Asociación de Hospitales de Georgia informó que en 2003 hubo vacantes para enfermeras tituladas del 14%. El Department of Health and Human Services predice que esta escasez sólo empeorará y Georgia predice que las vacantes ascenderán al 32% para 2015. En la actualidad, las vacantes para enfermeras en la zona metropolitana de Atlanta es del 14%.

“Uno de los mayores retos planteados por la escasez nacional de enfermeras es la cantidad limitada de recursos disponibles para capacitar a enfermeras que cubran la demanda adicional”, dijo Gregory H. Burfitt, vice-presidente senior de Operaciones de Tenet Georgia. “Nuestra participación con el destacado programa de la Escuela de Enfermería Byrdine F. Lewis es parte de nuestro compromiso conjunto por dirigir este programa en Georgia”.

En agosto de 2002, la Universidad Estatal de Georgia (GSU por sus siglas en inglés) aceptó a la primera generación de 28 estudiantes egresadas del bachillerato en enfermería. En el otoño de 2003, la segunda generación casi duplicó su tamaño, con 48 estudiantes admitidas, fortaleciendo los recursos del personal actual. Los fondos actuales, acumulados hasta diciembre del 2003, dificultan que la escuela pueda colocar a más de 28 estudiantes en el programa rápido para el futuro.

“Tenet está trabajando con los decanos de las escuelas de enfermería para crear o expandir los programas rápidos de BCE y generar una nueva fuente de enfermeras calificadas en las comunidades más afectadas por la escasez de enfermeras”, dijo Lauren Arnold, vice-presidenta de enfermeras de Tenet. “Una estudiante típica de segundo año de enfermería está sumamente motivada, es más madura y cuenta con los fundamentos académicos, además de que ya ha obtenido su bachillerato en otro campo. Tienden a sobresalir en sus clases y desean hacerlo en su experiencia clínica. Las graduadas en este programa son premiadas por quienes las emplean como enfermeras, porque valoran las habilidades y conocimientos que aportan a su trabajo”.

La GSU estima que los fondos de la Fundación Tenet permitirán acelerar el programa para duplicar el número de graduadas en tres años a su otorgamiento, de 28 a 56. El programa rápido de BCE se basa en las experiencias anteriores de estudiantes y permite que las personas que estudian y que ya se han graduado en otras disciplinas se incorporen a la enfermería por medio de un programa intensivo de enfermería clínica de un año. Por lo general, el programa atrae a personas que desean cambiar de profesión o a aquellas cuyos puestos anteriores han perdido o quedado eliminados debido a constricciones en otras industrias.

“El regalo de Tenet, que se ha entregado por la seria preocupación por el futuro de la atención médica en nuestra comunidad, permitirá a nuestra escuela la expansión y el fortalecimiento del programa rápido de BCE y, en última instancia, ayudará a mejorar la calidad en la atención a los pacientes al proporcionarles a los hospitales enfermeras calificadas”, dijo la Dra. Alice Demi, directora de la Escuela de Enfermeras Byrdine F. Lewis de la Universidad Estatal de Georgia.

El programa rápido impactará sobre la escasez de enfermeras en los primeros dos años de su existencia. Se estima que 112 estudiantes se graduarán de bachillerato en enfermería y que proporcionarán 224,000 horas de atención a pacientes en Georgia.

“Felicitamos a Tenet por su apoyo a la educación a nivel bachillerato en enfermería y por su compromiso para expandir la capacidad de los programas rápidos de enfermería en cuatro estados”, dijo la Dra. Geraldine “Polly” Bednash, enfermera titulada y anafilaxis y alergias alimenticias, presidenta de la Asociación Estadounidense de Escuelas de Enfermería. “El año pasado, más de 11,000 estudiantes calificadas abandonaron los programas nacionales de enfermería porque las escuelas carecían de fondos necesarios para reclutar personal y colocar a más estudiantes. El compromiso de Tenet permitirá que cientos de las mejores candidatas entren a los programas de enfermería e inicien su profesión como enfermeras tituladas”.

La Universidad Estatal de Georgia fue la primera escuela en el estado en recibir la aprobación para el programa rápido de bachillerato. El programa rápido se imparte a estudiantes motivadas que cuenten con un sólido antecedente en ciencias. Los estudios, diseñados para completarse en cuatro semestres en vez de los tradicionales seis, cuentan con el mismo número de horas crédito exigido para su terminación. Debido a la intensidad del programa, se les exige a las estudiantes que le dediquen tiempo completo y poca oportunidad para trabajar por aparte. Muchas de las alumnas graduadas y estudiantes ya han concluido su bachillerato en otras áreas.

Los $528,894 otorgados a la GSU son parte de los $2.78 millones que la Fundación Tenet Healthcare ha donado en tres años para ayudar a los programas rápidos de enfermería en el sur de Florida, Houston, El Paso, Carolina del Sur y Atlanta.

La Fundación Tenet Healthcare es una fundación de caridad auspiciada por la Corporación Tenet Healthcare.

Fundada por Tenet, la Fundación encausa la mayoría de sus donaciones para ayudar a cubrir las necesidades de atención médica de las comunidades en las que sirve a través de instituciones propiedad de Tenet. La Fundación también proporciona donaciones a diversas organizaciones nacionales de educación, servicio social y de apoyo cívico y humano.

El cáncer del colon y el recto es el tercer tipo de cáncer más común entre los hombres y las mujeres de Estados Unido. Los exámenes de detección periódicos facilitan la detección del cáncer en sus etapas iniciales, que son más tratables. Por eso Tenet Hospitals of Georgia está ofreciendo gratis a todas las personas de 50 años o más, un equipo EZ Detect que permite encontrar sangre oculta en las heces fecales.

Estos equipos están diseñados para usarse en la privacidad del hogar. No es necesario que usted manipule la muestra de excremento, y lo único que tiene que enviarnos a vuelta de correo es la tarjeta de resultados.

El cáncer colorrectal afecta por igual a los hombres y las mujeres. La mayoría de los casos (93%) ocurren en personas de 50 años o más. El riesgo de desarrollar el cáncer aumenta a medida que uno envejece. Empiece las pruebas de detección de cáncer colorrectal poco después de cumplir 50 años y siga haciéndolo a intervalos regulares.

Conviene hacerse estos exámenes a menor edad o con mayor frecuencia si usted o algunos de sus parientes cercanos han tenido pólipos o cáncer en el colon o el recto. Asimismo, si padece de colitis, quizás su médico le recomiende empezar las pruebas antes de los 50 años de edad.

Existen varias pruebas para la detección del cáncer del colon y el recto. Consulte a su médico para determinar cuál es la que más le conviene a usted. Los equipos EZ Detect son un tipo de prueba para la detección de sangre oculta (escondida) en las heces fecales. Es importante que usted sepa que si bien el sangrado rectal puede ser un síntoma de cáncer colorrectal, no todos los cánceres del colon y el recto provocan sangrado.

Algunos médicos están convencidos de que el “método dorado” para la detección del cáncer colorrectal es la colonoscopia. Este procedimiento permite a los médicos ver el interior del colon y el recto. Los pólipos pueden ser eliminados durante el mismo procedimiento. La recomendación es que todas las personas con riesgo intermedio se hagan una colonoscopia cada 10 años a partir de los 50. Si usted quiere recibir gratis un equipo EZ Detect, llame por favor a 1-888-TENET-4U (1-888-836-3848) o visite nuestra sección de eventos y haga clic en “Exámenes de salud” para registrarse vía Internet.

El Sr. Quinn fue promovido a su nuevo puesto después de haber trabajado durante dos años como funcionario en jefe de operaciones en el Centro Médico South Fulton, en East Point, Ga., en donde fue responsable de las operaciones generales de las 392 camas de la institución.

Antes de su contratación con Tenet, el Sr. Quinn trabajó durante tres años como funcionario en jefe de operaciones de Doctor’s Hospital, en Springfield, IL. También fue empleado durante siete años del Ramsay Health Care, Inc., como vice-presidente y, más tarde, como vice-presidente senior. Las responsabilidades del Sr. Quinn en Ramsay incluyeron la supervisión de dos hospitales de atención crítica a largo plazo, dos instituciones sub-críticas y siete hospitales de la conducta en el área. Además, el Sr. Quinn trabajó durante cuatro años para Community Psychiatric Centers, Inc., como vice-presidente para la región de Texas, en donde supervisó cinco hospitales de la conducta.

“John es un ejecutivo talentoso en la atención médica con más de 25 años de experiencia en el ramo”, dijo Gregory H. Burfitt, vice-presidente senior y operaciones de la Región de Estados del Sur. “Sus habilidades demostradas en el manejo y desarrollo de programas y personal hospitalarios ayudarán a asegurar que el Centro Médico Regional Spalding siga teniendo una importante posición dentro de la comunidad a la que sirve”.

El Sr. Quinn cuenta con estudios de psicología en la Universidad Fairfield, en Fairfield, Conn., así como de enfermería en la Universidad Cornell, en la ciudad de Nueva Cork. EL Sr. Quinn también posee una maestría en administración de la atención médica de la Universidad Femenina de Texas, en Houston, Tx. y de psicología para administración de salud de la Universidad Médica de Carolina del Sur, C.S.

Cursos sobre parto

Recorrido de obstetricia

Julio 1, de 7 a 9 p.m.

Curso para hermanos

Julio 12, de 10 a 11 a.m.

Agosto 9, de 10 a 11 a.m.

Septiembre 13, de 10 a 11 a.m.

Resucitación cardiopulmonar (CPR) para el bebé

Augoto 20, de 3 a 5 p.m.

Cursos generales y grupos de apoyo

Curso para cuidar niños

Julio 12, de 12 a 4 p.m.

Agosoto 9, de 12 a 4 p.m.

Bosom Buddies

Grupo de apoyo para mujeres con cáncer de mama y sus seres queridos.

Julio 22, de 7 a 8 p.m.

Septiembre 23, de 7 a 8 p.m.

Grupo de apoyo A.W.A.K.E. 

Grupo de apoyo para personas con trastornos del sueño.

Agosto 13, de 8 a 10 a.m.

Grupo de apoyo de enfermedad de Parkinson

Julio 13, de 3 a 4 p.m.

Septimbre 14, de 3 a 4 p.m.

Bocadillos saludables para después de la escuela

Con Bonnie Scott, dietista certificada

Agosto 18, mediodía en salones A y B del hospital (Serie de seminarios Lunch & Learn)

Agosto 18, 6 p.m. sólo seminario en salones A y B del hospital

Revisiones médicas

Asciende el nuevo Director Ejecutivo

Griffin, GA, 15 de agosto de 2002 – Spalding Regional Hospital y Tenet Healthcare Corporation (NYSE_ THC) anunciaron el nombramiento de John F. Snow como Director Ejecutivo a partir del 9 de agosto del presente año. En su puesto de Director Ejecutivo, Snow será responsable de todas las actividades operativas, administrativas y estratégicas del hospital. Además, sus responsabilidades incluyen fungir como Director Ejecutivo de Sylvan Grove Hospital en Jackson, Georgia. Snow sucede al anterior Director Ejecutivo, Lex Guinn, quien fue transferido recientemente a la institución de Tenet Park Plaza Hospital, en Houston, Texas.

“Estamos muy contentos de que John Snow haya sido ascendido a este puesto. Cuenta con amplia experiencia en materia de hospitales, sólidos conocimientos de administración hospitalaria y una buena idea del hospital y su mercado. Tanto el Consejo de Fideicomisarios de Spalding Regional Hospital como yo, estamos seguros de que John es la persona ideal para conducir el hospital hacia el futuro,” declara Gregory H. Burfitt, vice-presidente decano de operaciones de Tenet en la Región de los Estados del Sur.

Snow, quien ha sido parte de Tenet desde hace unos 15 años, trae consigo más de 10 años de experiencia en administración de la atención médica al incorporarse al personal de Spalding Regional Hospital, en febrero de 2000, como administrador adjunto. Hasta antes de su ascenso a Director Ejecutivo, John ocupó el cargo de Director general de operaciones de Spalding Regional. Ahí era responsable de los recursos financieros y humanos, así como la administración operativa los departamentos de apoyo y logística. Antes de cambiarse a Griffin, Snow estuvo en el Centro de servicio de Tenet en Dallas, Texas.

“Me emociona tener esta oportunidad de seguir trabajando con l

os hospitales Spalding Regional y Sylvan Grove. Espero tener la ocasión de trabajar más de cerca con la administración, los empleados, el cuerpo médicos y las comunidades de ambas instituciones. Seguiremos mejorando la atención médica del paciente, rebasando las expectativas de servicio de nuestros clientes y cubriendo las necesidades de salud de los ciudadanos de las comunidades a las cuales servimos”, declaró Snow.

John ostenta una maestría en administración de empresas de la University of Dallas en Irving, Texas, así como una licenciatura de la University of North Carolina at Asheville, Asheville, N.C.

Spalding Regional Hospital y Sylvan Grove Hospital son parte de Tenet Healthcare Corporation, la que a través de sus subsidiarias posee y opera 116 hospitales de atención médica aguda con 28,786 camas y muchos servicios de cuidado de la salud relacionados. La compañía da empleo a unas 113,750 personas que sirven a las comunidades de 17 estados. El nombre Tenet representa su filosofía empresarial medular: la importancia de los valores compartidos entre socios, incluyendo empleados, médicos, aseguradoras y comunidades, al ofrecer un espectro completo de atención médica. Tenet se encuentra en la Internet en www.tenethealth.com.

Spalding Regional Hospital, una institución para casos agudos que cuenta con 160 camas, junto con Sylvan Grove Hospital, que cuenta con 25 camas, dan empleo a más de 950 personas y cubren las necesidades de salud de los ciudadanos de los condados de Spalding, Butts, Clayton, Fayette, Henry, Lamar y Pike. Sus respectivas páginas Web están en www.spaldingregionalhosp.com y www.sylvangrovehospital.com.

La enfermera registrada Becky Logan ha sido ascendida

Griffin, GA, 15 de agosto de 2002 - Spalding Regional Hospital y Tenet Healthcare Corporation (NYSE: THC) anunciaron el ascenso de Rebekah Logan al pueto de Directora Operativa a partir del 9 de agosto del presente año. En su nuevo cargo como Directora Operativa, Logan será responsable de administrar operativamente los departamentos de apoyo y logística, las operaciones clínicas fuera del hospital, los servicios clínicos y las actividades de planeación estratégica del hospital.

“Becky es una extraordinaria y experta administradora, quien ha sido reconocida como una de las principales enfermeras líderes del país. Cuenta con amplia experiencia administrativa, incluso experiencia previa como Directora Operativa. Tengo la confianza de que hará un excelente papel en su nuevo cargo dentro de Spalding Regional Hospital”, manifiesta Gregory H. Burfitt, vice-presidente decano de operaciones en la Región de los Estados del Sur de Tenet.

La Srita. Logan, cuya carrera de enfermería suma ya 24 años de ejercicio, ha ocupado papeles de liderazgo en enfermería desde que ingresó a Spalding Regional Hospital en 1989. Los esfuerzos de liderazgo de Logan se han traducido en mejores resultados para los pacientes. Además, esos esfuerzos han disminuido el uso de enfermeras de agencias de colocaciones, llenaron las vacantes y aumentaron el índice de permanencia de las enfermeras.

En mayo, Logan fue elegida como una de las Directoras Generales de Enfermería Sobresalientes 2002 de Tenet. Este premio es un reconocimiento a los logros extraordinarios de las principales jefas de enfermeras de los hospitales Tenet. El premio Outstanding Chief Nurse Officer es un reconocimiento a las lideres de enfermería por su excelencia en el cumplimiento de las metas de desempeño, así como el éxito alcanzado en lo que se refiere a motivación, capacitación, reclutamiento y retención de enfermeras. Logan ganó también este premio en 2001, su año inaugural.

“Spalding Regional Hospital tiene una gran tradición en prestación de servicios de atención médica a los pacientes de nuestra comunidad. Ha sido un honor para mí representar al cuerpo de enfermeras de Spalding Regional Hospital y trabajar con él. Creo que entre estas enfermeras están algunas de las mejores del sureste. Me emociona la oportunidad de poder ayudar al hospital a seguir creciendo en calidad y servicio desde este nuevo cargo, y espero colaborar más de cerca con los líderes de nuestra comunidad”, declara Logan.

Rebekah se graduó con mención honorífica (Magna Cum Laude) como enfermera en Clayton State College y recibió su maestría en Administración de enfermería del Georgia College.

A través de sus subsidiarias, Tenet Healthcare Corporation posee y opera 116 hospitales de atención médica aguda con 28,786 camas y muchos servicios de cuidado de la salud relacionados. Sus hospitales y subsidiarias dan empleo a unas 113,750 personas que sirven a las comunidades de 17 estados. El nombre Tenet representa su filosofía empresarial medular: la importancia de los valores compartidos entre socios, incluyendo empleados, médicos, aseguradoras y comunidades, al ofrecer un espectro completo de atención médica. Tenet se encuentra en la Internet en www.tenethealth.com.

Spalding Regional Hospital es un nosocomio para atención de casos agudos que cuenta con 160 camas y cubre las necesidades de cuidado de la salud de los ciudadanos de los condados de Spalding, Butts, Clayton, Fayette, Henry, Lamar y Pike. #

Santa Bárbara, California – Como parte de su compromiso corporativo con la calidad en la atención del paciente, Tenet Healthcare Corporation (NYSE: THC) anunció hoy que virtualmente todos los hospital Tenet del país adoptarán el próximo año los lineamientos de American Heart Association para disminuir el riesgo de ataques cardiacos recurrentes entre los pacientes hospitalizados.

Cincuenta y ocho hospitales Tenet participan ya en un programa de American Heart Association para mejorar la adopción de directrices de prevención secundaria, mismos que han sido reconocidos por la asociación como hospitales del programa Get With The Guidelines^SM – Coronary Artery Disease. Este programa de la asociación, está diseñado para facilitar a los profesionales de la salud la aplicación de tratamientos y procedimientos probados en cuanto a reducción de ataques cardiacos recurrentes. Dichos tratamientos y procedimientos inician mientras los pacientes están en el hospital. Treinta y nueve de los hospitales Tenet reconocidos por la American Heart Association como Get With The Guidelines^SM – Coronary Artery Disease, también son participantes originales del innovador programa de Tener Partnership for Change, diseñado para mejorar los resultados y la seguridad de los pacientes en las instituciones Tenet, mediante procesos de reingeniería hospitalaria y promoviendo entre los médicos la práctica de una medicina basada en evidencias. Aparte de enfocarse en los pacientes cardiacos, la iniciativa Partnership for Change (que Tenet lanzara hace dos años y medios) busca aumentar la seguridad del paciente disminuyendo las infecciones hospitalarias, mejorando los criterios de uso de medicamentos y previniendo que los pacientes sean intubados innecesariamente.

“Estamos muy satisfechos de que Tenet se haya comprometido a unirse al programa Get With The Guidelines”, dice el Dr. Kenneth A. LaBresh, miembro del Comité Directivo del programa Get With The Guidelines de la American Heart Association. “Los 58 hospitales Tenet que ya se convirtieron en nosocomios Get With The Guidelines^SM – Coronary Artery Disease deben ser aplaudidos por su interés en aplicar lineamientos apropiados y basados en evidencias, cuya finalidad es reducir el número de recurrencias en los pacientes coronarios. Las proyecciones han demostrado que si se implantan en todo el país programas como Get With The Guidelines, podrían salvarse más de 80,000 vidas cada año.”

“Nos sentimos orgullosos de adoptar el programa de la American Heart Association en todo nuestro sistema como parte de nuestro compromiso con la atención médica de calidad y la constante mejora clínica”, declara Jeffrey C. Barbakow, Presidente y Director Ejecutivo de Tenet. “Esta es una afirmación de los esfuerzos que nuestros médicos y enfermeras están haciendo para salvar las vidas de los pacientes coronarios que acuden a nuestros hospitales en busca de tratamiento. El reconocimiento de nuestros hospitales por la American Heart Association es una afirmación del avance significativo que dichos hospitales han hecho en cuanto se refiere a medir y mejorar la atención de los pacientes cardiacos. La calidad de la atención médica en nuestro hospital es el objetivo primario de todos nosotros en Tenet.”

Según las estadísticas de la American Heart Association, más de 450,000 personas sufren ataques cardiacos recurrentes cada año. Asimismo, dichas estadísticas han demostrado que dentro de los seis años subsecuentes a un ataque cardiaco, alrededor de 22% de los hombres y 46% de las mujeres estarán discapacitados debido a la insuficiencia cardiaca. A un año del diagnóstico de infarto del miocardio, 25% de los hombres y 38% de las mujeres habrán muerto.

Para ser reconocida como hospital Get With The Guidelines^SM – Coronary Artery Disease, una institución debe establecer equipos que pongan en práctica las directrices de prevención secundaria de la American Heart Association para el tratamiento de pacientes con problemas coronarios y otras afecciones vasculares. Dichas directrices incluyen el suministro oportuno de varios medicamentos a los pacientes cardiacos, como aspirina, beta-bloqueadores, inhibidores de la ACE y fármacos que disminuyen el colesterol, antes de darles de alta del hospital. Además, el programa de la asociación exige que los hospitales ofrezcan asesoría para dejar de fumar y controlar el peso del cuerpo, así como recomendar ejercicios o remitir el paciente para una rehabilitación cardiaca. Según las investigaciones, cuando los pacientes son dados de alta del hospital con un tratamiento adecuado, el riesgo de un evento secundario es menor y de ese modo se salvan vidas.

Los hospitales Tenet están comprometidos a cumplir los lineamientos del programa de la American Heart Association y están esforzándose por alcanzar el reconocimiento de dicha asociación por sus mejoras en el desempeño. La iniciativa Partnership for Change de Tenet será instituida en todos los hospitales del consorcio durante 2003. Todos los hospitales Tenet que traten personas que sufrieron ataques al corazón participarán en el programa Get With The Guidelines de la American Heart Association.

A principios de este año, Tenet y la American Heart Association co-patrocinaron una serie de seminarios regionales para el personal de los hospitales Tenet diseñados para promover el uso de una estrategia basada en evidencias al tratar a los pacientes cardiacos.

Tenet Healthcare, a través de sus subsidiarias, posee y opera 113 hospitales de atención médica aguda con 27,726 camas y muchos servicios de cuidado de la salud relacionados. La compañía da empleo a unas 114,300 personas que sirven a las comunidades de 16 estados y atiende sus hospitales desde un centro de operaciones con sede en Dallas, Texas. El nombre Tenet representa su filosofía empresarial medular: la importancia de los valores compartidos entre socios, incluyendo empleados, médicos, aseguradoras y comunidades, al ofrecer un espectro completo de atención médica. Tenet se encuentra en la Internet en www.tenethealth.com.

La siguiente es una lista de los 58 hospitales Tenet que han sido reconocidos como instituciones Get With The Guidelines^SM – Coronary Artery Disease. Los 39 hospitales Partnership for Change de Tenet originales aparecen marcados con un asterisco:

CALIFORNIA

Alvarado Hospital Medical Center, San  Diego*

Brotman Medical Center, Culver City*

Centinela Hospital Medical Center, Inglewood*

Chapman Medical Center, Orange*

Coastal Communities Hospital, Santa Ana*

Desert Regional Medical Center, Palm Springs*

Doctor’s Medical Center – San Pablo, San Pablo

Encino-Tarzana Regional Medical Center, Encino*

Encino-Tarzana Regional Medical Center, Tarzana*

Fountain Valley Regional Hospital and Medical Center, Fountain Valley*

Garden Grove Hospital and Medical Center, Garden Grove*

Greater El Monte Community Hospital, South El Monte*

Irvine Regional Hospital, Irvine*

John F. Kennedy Memorial Hospital, Indio*

Lakewood Regional Medical Center, Lakewood*

Los Alamitos Medical Center, Los Alamitos*

Placentia Linda Hospital, Placentia*

San Dimas Community Hospital, San Dimas*

San Ramon Regional Medical Center, San Ramón

Santa Ana Hospital Medical Center, Santa Ana*

Suburban Medical Center, Paramount*

Western Medical Center – Anaheim, Anaheim*

Western Medical Center – Santa Ana, Santa Ana*

Whittier Hospital Medical Center, Whittier*

FLORIDA

Coral Gables Hospital, Coral Gables*

Delray Medical Center, Delray Beach*

Florida Medical Center, Fort Lauderdale*

Hialeah Hospital, Hialeah*

Hollywood Medical Center, Hollywood*

North Ridge Medical Center, Fort Lauderdale*

North Shore Medical Center, Miami*

Palm Beach Gardens Medical Center, Palm Beach Gardens*

Palmetto General Hospital, Hialeah*

Parkway Regional Medical Center, North Miami*

Seven Rivers Community Hospital, Crystal River

West Boca Medical Center, Boca Ratón*

GEORGIA

Atlanta Medical Center, Atlanta

Spalding Regional Hospital, Griffin

LOUISIANA

Doctor’s Hospital of Jefferson, Metairie*

Kenner Regional Medical Center, Kenner*

Meadowcrest Hospital, Gretna*

Memorial Medical Center/Mercy Campus, Nueva Orleans*

Memorial Medical Center/Baptist Campus, Nueva Orleans*

NorthShore Regional Medical Center, Slidell*

MASSACHUSETTS

Saint Vincent Hospital, Worcester

MISSOURI

Des Peres Hospital, St. Louis

Forest Park Hospital, St. Louis

Saint Louis University Hospital, St. Louis

NEBRASKA

Creighton University Medical Center, Omaha

NEVADA

Lake Mead Hospital Medical Center, N. Las Vegas

CAROLINA DEL NORTE

Central Carolina Hospital, Sanford

Frye Regional Medical Center, Hickory

PENNSYLVANIA

Graduate Hospital, Filadelfia

Hahnemann University Hospital, Filadelfia

TENNESSEE

Saint Francis Hospital, Memphis

TEXAS

Doctors Hospital of Dallas

Providence Memorial Hospital, El Paso

Sierra Medical Center, El Paso

Tenet HealthSystem empata en primer lugar: “Mejor lugar para trabajar en Atlanta”

Según el Atlanta Business Chronicle, Tenet HealthSystem empató en primer lugar en la primera encuesta de la publicación denominada “Los mejores lugares para trabajar en Atlanta”. Tenet posee y opera cinco hospitales en Atlanta, con casi 5,000 empleados en Atlanta Medical Center, North Fulton Regional Hospital, South Fulton Medical Center, Spalding Regional Hospital y Sylvan Grove Hospital.

Atlanta Business Chronicle y The Marketing Workshop, Inc. invitaron a más de 11,000 suscriptores por correo-e y a 160,000 lectores de la crónica, a participar en una encuesta para encontrar los mejores lugares de trabajo en Atlanta.

Las compañías concursantes llenaron una encuesta sobre prestaciones y una encuesta de actitud de los empleados.

Un cuestionario detallado evaluó prestaciones a los empleados como planes de retiro 401(k), seguros, vacaciones y horarios de trabajo flexibles. A cada pregunta le fue asignado un punto.

Los empleados de Tenet encuestados por Atlanta Business Chronicle dieron a la compañía calificaciones muy alta por su comportamiento ético. Según declara un empleado en su encuesta anónima, “Tengo la confianza de que el grado de integridad y compromiso en cuanto a las prácticas de negocios éticas, es lo más importante en las mentes y las acciones de todos en esta organización, desde la alta gerencia hasta los profesionales de la salud que atienden al público.”

Greg Burfitt, vice-presidente decano de operaciones de Tenet en la Región de los Estados del Sur, afirma: “Nos sentimos muy honrados con el nombramiento del mejor lugar para trabajar en Atlanta, sobre todo porque buena parte de esta clasificación se debe a nuestros empleados. Ellos son nuestro recurso más valioso. Sin el compromiso y la dedicación de ellos, Tenet no sería la sólida compañía que ha llegado a ser.”